人力資源

企業的競爭，歸根到底是人才的競爭，加強企業人力資源建設是企業發展的根本。中科利源電力工程有限公司成立以來，本著選人、育人、用人、留人的用人理念，制定相應的考核和激勵制度，力爭做到人盡其才。

獲?。海ㄟx人）根據公司的人力資源發展戰略規劃，有計劃、有目的的選人。對公司的工作進行分析，確定每個崗位的規范，根據公司不同的崗位要求，選擇最適合的人，量才適用。

開發：（育人）公司本著建設學習型企業的目標，對員工定期進務技能培訓，提高每個員工的業務素質和服務能力。重視人力資源的開發和人力資本的投資，為員工的職業發展創造條件。

利用：（用人）選賢任能、人盡其才是人力資源合理使用的前提。將各類人才調配到適合的崗位上，創造發揮員工的聰明才智的環境和舞臺，并為員工提供晉升和發展的空間。

保持：（留人）建立科學的績效考核體系，完善激勵與約束機制，形成良好的人際關系和協合文化，使每個員工有歸屬感，并對中科利源未來發展充滿信心。